張瑞敏語錄？海爾CEO張瑞敏經典語錄大全 1、管理者要是坐下,部下就躺下了。 2、管理就是行動。 3、管理就是樹立榜樣。 4、高層管理不等于高高在上。 5、管理者必須進行問題管理,而不是危機管理。 6、干部怕的就是不知道自己怕什么。 7、那么，張瑞敏語錄？一起來了解一下吧。
張瑞敏經典語錄
1、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
4、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
5、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
6、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
8、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
9、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。
10、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
11、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
12、有缺陷的產品等于廢品。
13、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。
14、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
海爾CEO張瑞敏經典語錄大全
張瑞敏，1949年1月5日出生，山東省萊州市人，高級經濟師，1995年獲中國科技大學工商管理碩士學位，現任中共第十七屆中央委員會候補委員、海爾集團董事局主席兼首席執行官。
海爾CEO張瑞敏經典語錄大全
1、管理者要是坐下，部下就躺下了。
2、管理就是行動。
3、管理就是樹立榜樣。
4、高層管理不等于高高在上。
5、管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
6、干部怕的就是不知道自己怕什么。
7、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。
8、干部怎樣對待問題？要100%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉化為100%的責任，100%的責任人。
9、干部怎樣對員工？創造一個充滿活力的氛圍。
10、干部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。
11、干部怎樣對待管理？悟性和韌性。
12、干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
13、干部是事業成敗的關鍵。
14、如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。
1、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
3、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
4、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
5、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
8、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
13、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。
14、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
16、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
22、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。
23、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
24、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。
25、上下同欲者，勝。
29、有記者問：“你在企業中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”
30、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
31、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。
商界大佬張瑞敏名人語錄
張瑞敏，現任海爾集團董事局主席兼首席執行官。因其對管理模式的不斷創新而受到國內外管理界的關注和贊譽。世界一流戰略大師加里·哈默評價張瑞敏為互聯網時代CEO的代表。
商界大佬張瑞敏名人語錄：
沒有思路就沒有出路。
舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。
不只做一顆螺絲釘，要經營一部機器。
先畫靶子再打槍。
特殊論就是給問題放行。
“立刻辦”是奔著有預算的目標立刻辦;“想想看”是沒有預算的閉門造車。
開發的是市場而不是產品。
市場目標的確定不是以個人能力為限，而是以用戶滿意度為準。
管理無小事。
物流以時間消滅空間，商流以空間消滅時間。
什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單;什么不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
圖難于其易，為大于其細。
把不可能變成可能。
只有自己才能打倒自己。
突破自我，突破思維定勢，突破昨天。
智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。
創新的目標是創造有價值的定單;創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖;創新的途徑是創造性的模仿和借鑒，即借力。
監控就是愛護，委任就是信任。
觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創新的辦法實現它。
張瑞敏經典語錄
無論是身處學校還是步入社會，大家總少不了接觸有名的語錄吧，語錄是對某些事理進行高度概括和總結的言論的實錄或摘錄。什么樣的語錄才是好語錄呢？以下是我為大家整理的張瑞敏經典語錄，歡迎大家分享。
張瑞敏經典語錄1
1、看不出問題是最大的問題。
2、智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質更重要。
3、漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。
4、止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。
5、真正的人才是在尋找實現自我的機遇。
6、要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題；其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。
7、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
8、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。
9、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。
10、觀念不變原地轉，觀念一變天地寬。
11、什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
以上就是張瑞敏語錄的全部內容，張瑞敏答:第一,應是設計師;第二,應是牧師。 61、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。 62、。
